La diferencia entre ventaja competitiva y ventaja comparativa

En la vida del gobierno, a menudo escuchamos o muchas personas dicen sobre la Ventaja Comparativa y la Ventaja Competitiva. Para comprender estas dos ventajas, el autor trata de proporcionar información y comprensión, como se explicará a continuación:

1. Ventaja competitiva

Según Tangkilisan (en su libro titulado Human Resource Management of Excellence Public Service Strategy, 2003) que la Ventaja Competitiva se refiere a la capacidad de una organización para formular estrategias que la coloquen en una posición favorable en relación con otras empresas. La ventaja competitiva surge cuando los clientes sienten que obtienen más valor de las transacciones que lleva a cabo una organización rival. En el Diccionario de indonesio de Badudu-Zain (1994), se afirma que la ventaja competitiva es altamente competitiva y competitiva. Partiendo de las dos fuentes anteriores, argumentamos que la ventaja competitiva es la superioridad que posee la organización, donde su superioridad sirve para competir con otras organizaciones, para conseguir algo, ejemplo, las empresas que se dedican a la banca, cada una de ellas cómo buscar y atraer a tantos clientes como sea posible con una forma de competir de acuerdo con la superioridad que se posee.

2. Ventaja comparativa

La definición de ventaja comparativa se puede ver en el diccionario indonesio, por Badudu-Zain (1994), en el que comparativo se interpreta como comparación o una declaración de comparación. Así, la ventaja comparativa es una ventaja que posee una organización para poder compararse con otras organizaciones. Con el punto del significado, argumentamos que la ventaja comparativa que la ventaja comparativa son las ventajas que poseen las organizaciones tales como recursos humanos, instalaciones y otras propiedades, que se utilizan para lograr los objetivos de la organización o una combinación de varios. ventajas de las organizaciones para lograr objetivos comunes. Por ejemplo, algunas agencias/instituciones gubernamentales están utilizando todas las ventajas que tienen y tienen un objetivo común, a saber, realizar la VISIÓN y la MISIÓN que habían hecho juntos.

Por lo tanto, es claro que la ventaja comparativa se trata de cómo lograr un objetivo común con todas las ventajas que tiene una organización, mientras que la ventaja competitiva se trata de cómo utilizar las ventajas que posee la organización para poder lograr las metas de la organización. con una forma de competir con otras organizaciones.